The Bad Bosses and Their Impact in Corporate Life!

 

क्या आपने भी बुरे बॉस देखें हैं??

मैंने एक दशक से ज़्यादा कॉर्पोरेट में बिताएँ हैं, हर तरह के मैनेजर देखे हैं। हाँ थोड़ा लकी ज़रूर अधिकतर मुझे एक ही मिले।

लेकिन मैंने कुछ ऐसे लोग देखें हैं जिन्होंने अपनी टीम और कंपनी में आतंक का माहौल बना रखा होता है, हर दिन रेटिंग, रिव्यूज़, प्रमोशन, ट्रांसफ़र, जॉब, सैलरी के नाम पर ख़ौफ़ पैदा करते हैं।

ऐसे मैनेजर्स और मालिकों पर तरस आता है मुझे, कितने बीमार लोग हैं ये लोग, और अब अपनी बीमारी दूसरों को बाँट रहे हैं।

कोई मुझे समझाएगा क्या कि एक डरा हुआ एम्प्लोयी, जिसे हर दिन जॉब जाने का डर हो, वो कैसे प्रोडक्टिव हो सकता है, जिसमें दिमाग़ में अपने बॉस की कॉल देखते हुए नेगेटिविटी आती हो, वो कैसे क्रिएटिव हो सकता है। जिसे अपनी ऑफिस की ज़िम्मेदारियों से ज़्यादा इस बात की चिंता रहती है की जॉब आज गई, कल गई, वो क्या लॉयल हो पाएगा कंपनी के लिए।

हाँ एक काम ज़रूर कर सकता है, पूरे दिन कंपनी के इंटरनेट पर जॉब सर्च कर सकता है, मौक़ा मिलते ही रिल्स और यूट्यूब वीडियो देख लेगा, सुबह आते हुए दुखी और घर जाते हुए बच गये वाली फीलिंग से लौटता होगा, वो महीने के अंत में सैलरी ले जाता तो है, लेकिन साथ में ले जाता है, डर, स्ट्रेस, बीमारियाँ, और भी ना जाने क्या क्या कुछ।

एक अच्छे बॉस की ज़रूरत बस आपके टीम को ही नहीं होती है, उसके परिवार, उसके बच्चों के भविष्य, देश के भविष्य, उसके हेल्थ से लेकर कंपनी के भविष्य तक को होती है।

तो अगर आप मैनेजर या कंपनी के मालिक हैं, तो ये सोचना बंद करिए की आपके वजह से आपके लोगों के घर में रोटी जाती है, बल्कि उनके वजह से आपके घर में भी रोटी जाती है। और जो रोटी ख़ुशी ख़ुशी कमाई गई हो वही संपन्नता ले आती है।

बस कोशिश करिए की आपकी टीम का हर बंदा, जिस मोटिवेशन से आये उसके दोगुने मोटिवेशन से घर लौटे।

Divya Prakash Dubey भैया की ये शानदार कृति देखिए, कितना कुछ है यहाँ जो बहुत ज़रूरी और दुरुस्त करना है।

क्या कहते हैं?

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My Top Startup Mistakes in Hindi

हम सबने कुछ ग़लतियाँ की हैं, कुछ छोटी थी कुछ बड़ी, लेकिन उन ग़लतियों ने कुछ ना कुछ ऐसा ज़रूर सिखाया जो शायद ही कोई इंस्टिट्यूट सीखा पाये। 

एक फाउंडर के तौर पर मैं अक्सर कहता हूँ कि मैं ये तो नहीं बता सकता कि आपको क्या करना है, मुमकिन है आप मुझसे बेहतर जानते हैं, लेकिन मैं ये ज़रूर बता सकता हूँ कि, ये मत करना, क्योंकि Skilling You बिल्ड करते हुए इन ग़लतियों ने मुझे बहुत तकलीफ़ दी है, शायद आपको भी दें। 

 अपने आईडिया से इतना अंधा प्यार मत करो कि उसके ख़िलाफ़ कुछ सुनने की गुंजाइश ही ख़त्म हो जाये, वैसे भी प्यार में दिल हावी होता है, और बिज़नेस में दिमाग़ ज़्यादा ज़्यादा चलना चाहिए और दिल थोड़ा कम ।

 निंदक नियरे राखिए - शुरू से कुछ ऑनेस्ट मेंटर्स रखिए, जो आपके मुँह पर आपके स्टार्टअप्स कि कमियाँ गिनाने में परहेज़ ना करें, उन्हें इतनी आज़ादी और उनमें इतनी हिम्मत हो की बकवास को बकवास बोल सकें

 अगर शुरू में सारी बिज़नेस कैलकुलेशन, प्रोफ़िट्स, लीड्स बस दोस्तों और रिश्तेदारों के भरोसे किया है तो तैयार रहिए, तो बहुत चांसेज हैं, आप गिरेंगे और मुँह टूटेगा ज़रूर

 क्यों शुरू कर रहे हैं ये बहुत क्लियर हो, बस इसलिए स्टार्टअप मत शुरू करिए कि आप YourStory जैसी स्टार्टअप मैगज़ीन ज़्यादा पढ़ते हैं या बॉस से परेशान हैं, कंपनी दुखी कर रही है, या दोस्तों ने स्टार्टअप शुरू कर दिया है। आपका अपना विजन बहुत क्लियर हो कि क्या कर रहे हैं और क्यों कर रहे हैं, पीछे एक स्ट्रॉंग और टिकाऊ मोटिव होना बहुत ज़रूरी है।

ऐसे हज़ारों लर्निंग्स हैं जो हम सबने कहीं ना कहीं मिस्टेक करके सीखी है, आप कुछ शेयर करें और सबको वो गलती करने से बचायें। 

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